4月22日下午，党委书记、董事长章启诚赴管理公司调研，听取了管理公司基本情况、政府产业基金2.0版推进情况、工作短板及下一步改进举措等工作的汇报。 

章启诚以"三个好"充分肯定管理公司前期工作。一是党建与业务融合发展好，员工精气神足；二是政府产业基金作用发挥好，顺利完成三年工作目标，得到省委省政府肯定；三是主动融入浙江金控新班子新思路、新气象、新作为的作风好，抓落实速度快、思路清，特别是省创新引领基金加快一步启动，发布会比原计划提前10天，起到了很好的效果。

章启诚强调，下一步管理公司要按照浙江金控实施"三大工程"的要求又好又快抓好落实：

一 落地要快 

从"列任务清单""排时间进度""发扬钉钉子精神"三个维度，主动谋划，创造性地开展工作，加快一步推进政府产业基金2.0版落地提速。

二 服务要准  

深入开展"三服务"活动，发挥主力军作用，主动走进高新区、经开区、集聚区、特色小镇等产业发展主战场，持续深入开展企业走访调研，通过精准服务方式，切实为企业解决投融资难题。 

三 人才要专 

针对既懂金融、产业又熟悉政府运作规律的人才需求，建好机制，加强与浙江财经大学等高校合作，通过外部引进和内部培养，打造一支干净忠诚敢担当的专业人才队伍。 

四 风控要牢

对政府产业基金2.0版运作可能出现的问题和风险要高度重视，加强廉政风险系统排查，以问题为导向，以制度为准绳，加强内部管理、完善制度建设，提升风险防控能力。

五 发声要好 

　要采取专报、简报、专题汇报、融媒体宣传等多种形式，及时向省委省政府报告推进情况，及时向上级主管部门报告工作情况，及时向社会大众和企业家、投资人通报公司动态，宣传介绍政府基金投资典型案例，争取各方面关注与支持。 

六 党建要强 

以党建为统领，开展与政府基金管理业务相结合的特色党支部建设和党员教育活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，发扬敢担当、善担当、乐担当精神，苦干实干加巧干，更好推动党建与业务深度融合发展。 

公司党委委员、副总经理倪一冰及有关部门负责人陪同调研