4月12日,按照浙江金控"大对标、大协同、大提升"主题活动月"十个一"系列活动精神,投资管理部与管理公司召开2019年查补短板联席会议,对标省委省政府重大决策部署和政府产业基金2.0版"五转五强"要求,认真查补工作中的短板。
浙江金控党委委员、副总经理倪一冰出席,投资管理部负责人、管理公司经营班子及部门负责人参加会议。
会上,管理公司以思维导图的形式,汇报了在经营管理、制度机制、平台建设、队伍建设、战略研究等方面存在的短板,并交流探讨相应的改进措施,提出意见建议。
在听取大家的意见建议后,倪一冰进行了点评。他强调,为加快一步推动政府产业基金2.0版落地生效,要强化"大对标、大协同、大提升"三大工程,从母子公司协同做起,把"联席会议"制度化,并逐步加以规范、完善;要对查补出的"短板"进行分类,分清长短期,把握内外部,提出针对性解决方案,有计划、有步骤地予以实施。